Атырауский государственный университет имени Х. Досмухамедова

Профессиональное образование

Успех в профессиональной деятельности и командной работе каждого из сотрудников Университета зависит от объема знаний и навыков, которыми они обладают. Университет предоставляет своим сотрудникам возможности для постоянного совершенствования и развития  их способностей и навыков.

Ключевым аспектом политики в области обучения и развития персонала является стратегия внутреннего роста и профессионального развития.

Корпоративная система обучения и развития персонала направлена на решение следующих стратегических задач:

  • Личностное и профессиональное совершенствование сотрудников и профессорско-преподавательского состава Университета на основе  развития их личностных, межличностных и профессиональных компетенций, повышение  мотивации к освоению новых знаний, навыков и практического опыта, современных методов решения профессиональных задач.
  •  Разработка и внедрение показателей эффективности деятельности сотрудников структурных подразделений Университета.
  • Организация, подготовка и проведение обучающих программ как силами внутренних, так и привлеченных преподавателей и экспертов.
  • Профессиональное развитие сотрудников Университета через организацию обучения  по программам дополнительного  образования, включающим повышение квалификации
  • Постоянное поддерживание в университете командного духа, путем удовлетворения моральных, материальных и социальных потребностей, улучшение  мотивациисотрудников, достижение повышения  их производительности и привязанности к университету, стремления к достижению миссии университета, его видения, ценностей и целей.

В соответствии с обозначенными задачами основными сферами деятельности являются:

  • организационное развитие;
  • управление карьерой;
  • наставничество и коучинг;
  • лидерство и командообразование;
  • непрерывное обучение;
  • личностное и профессиональное развитие.

Приоритетные формы обучения и развития:

  • внешние и внутренние формы обучения;
  • обучение в сфере межличностных  отношений (вертикальные и горизонтальные коммуникации, взаимодействие, управление конфликтами);
  • работа по формированию и развитию кадрового резерва (диагностика, мониторинг, лидерство и командообразование);
  • личностное и профессиональное совершенствование Университета;
  • объединение лидеров университетского сообщества с целью оптимизации организационной структуры, культуры, рабочей среды.

Приоритетные виды обучения и развития:

  • профессиональные и обучающие курсы;
  • мастер–классы, work-shop-ы, стратегические сессии, семинары, конференции, круглые столы;
  • тренинги межличностных отношений, командообразования, психологические, арт-терапевтические

Ответственность за организацию обучающих мероприятий для персонала возложена на отдел по развитию человеческих ресурсов